安全教育 | 阳泉五矿：以事故为镜鉴 筑牢安全屏障

“3人骑坐在捆好的消防管上，采用双腿蹬踏输送带，带动消防钢管向下溜滑的方式运送钢管，在溜滑途中速度失控……”连日来，阳泉五矿全体干部职工反复观看“6·19”事故安全警示教育片《万箭穿心》，视频再现了事故发生的经过，血的教训让全矿干部职工再次警醒、警觉，深刻汲取事故教训。

“6·19”事故，是2023年发生在阳泉五矿的一起较大其他事故，事故造成三人遇难。阳泉五矿各系统、单位、队组通过岗前仪式、“二五”安全活动时间，组织干部职工集中观看警示教育片《万箭穿心》、聆听“1·7”事故《致全体矿工的一封信》，干部职工反复观看、深刻反思。

阳泉五矿班子成员、各井区队组负责人第一时间召开调度会，专题观看学习“6·19”事故警示教育片。“6·19”事故是发生在五矿的事故，作为事故单位，我们更应该汲取事故教训，五矿*委*、矿长王中奎观看后深有感触地说：“全矿上下要以安全警示为镜鉴，通过观看警示教育片，深刻汲取事故教训，想一想，应该汲取什么教训，说一说，受到了什么启示，写一写，今后的安全工作怎么抓，在工作中怎么将‘安全第一’的思想摆在一切工作的首位！”

从血的教训中汲取事故教训，彻底查找安全管理工作的盲区和漏洞。阳泉五矿制定了“事故教育大反思、安全行为大提升”方案，在全矿范围内，利用一周时间，认真剖析“6·19”事故教训，干部职工从安全意识、思想认识、现场安全、措施制定、工作作风等方面开展安全大反思、大提升行动，由系统分管领导、各井区单位及队组**正职负责，人人撰写安全反思材料，深入开展“五个查摆”，查摆安全意识是否转变，安全第一的思想树得牢不牢；查摆安全管理是否存在漏洞，现场管理有没有缺陷；查摆干部作风实不实，工作执行是否到位；查摆员工的正规操作行为，是否存在看惯了、干惯了、习惯了的行为；查摆现场隐患整改情况，是否存在隐患问题重复出现的现象；持续深入推进作风大整顿，真正实现作风的大转变、工作能力的大提升，实现全矿安全生产。

五矿采煤三队*支部*张志忠认真分析了两起安全事故后说，两起安全事故的发生，揭示出五矿个别干部作风不扎实，执行力差，有的干部遇到困难不想办法，推诿扯皮，不担当不作为，遇到违章行为不闻不问，这些都是干部作风中普遍存在的问题，也是亟待破除的安全工作的拦路虎、绊脚石！

结合安全管理工作的实际，五矿掘进四队队长王军伟表示，要加强安全管理人员的职责落实，严格落实队干包保、安全巡查等责任，加大检查力度，确保机电设备包保责任到人，安全作业执行到位，严格制止违章冒险作业行为；要提高全体职工自主保安意识，抓好安全教育培训，提高职工技能素质，增强职工安全技能和自主保安能力。

五矿机运区副区长穆瑞军认真反思了“6·19”事故，在今后的安全管理中，他将结合分管工作，以“六查”工作法为手段，持续不断地“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”，举一反三，抓好现场安全管理，实现机电系统全员、全方位、全过程的安全管理。

张志忠、王军伟、穆瑞军的安全反思，只是五矿干部员工进行安全反思的一个缩影，其他干部员工在进行安全反思后，也结合自身的实际工作，查找发现了安全管理的不足和短板，制定了切实可行的防范措施，让安全反思真正起到了作用。

以事故为镜鉴，筑牢安全屏障。阳泉五矿将认真贯彻落实*总*关于安全生产的重要论述，深刻汲取事故教训，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产工作，牢固树立安全生产“红线意识”和“底线思维”，真正做到让安全发展理念内化于心、外化于行。结合集团公司对安全管理工作的总体部署，明确“13666”工作思路，即强化一个理念、坚持“三个导向”、完善“六大体系”、实现“六个提升”、用好“六个抓手”；各级*员干部从讲*治的高度抓安全，时刻牢记“风险可控、事故可防”的安全理念，坚持防范在先、预警在先，对各类安全风险保持高度的敏锐性；牢固树立责任意识，做到知责于心、担责于身、履责于行，做到管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，严格落实企业主体责任和干部职工岗位责任，持续抓好能力素质提升工作，确保各项安全举措落实到位、执行有力；严格落实无视频不作业的规定，结合视频反“三违”的要求，在调度室、安监处、生产井区、各直属队组设置了视频监控终端，安全监管人员通过视频及时发现、查处现场作业人员的不正规操作行为，督促从业人员“上标准岗、干标准活”，实现现场作业的全过程监督管理；用制度管人管事，让工作有章可循，全面梳理制度标准，规范业务流程，完善考核机制、监督机制，防范各类风险；全体管理人员认真践行一线工作法，围绕现场，深入现场，落实现场，切实履行好业务监管责任，把好现场施工安全关、质量关；持续加强外委施工管理，抓好人员培训，贯彻执行好安全措施，保证人人懂安全，知风险，会应急，确保企业安全稳定运行。

（文/图 李斌斌）

责任编辑：李世臣